導入事例
（株式会社KFS様）

　会社の母体はスーパーマーケットで、静岡県においてビュッフェ、海鮮居酒屋、フードコートなど多業態で飲食店を8店舗展開しています。

　仕入・売上管理は他社システムでできていましたが、勤怠が手作業でした。その為、仕入・売上管理に関しては把握できていたものの各種数値が連動できておらず手作業が多く、勤怠の集計作業がとても負担になっていました。

　次の日には簡易損益が見える分かりやすいシステムです！今後もっと良くなることに期待しています。経営陣（トップ層）がすぐに見られる画面があれば、もっと良くなると思います。
　会社として、今まで見えていなかった課題が見えて改善ができました。導入以前、野菜はグループ会社からFAX発注で週２～３回納品していましたが、システム化することにより毎日納品に変わり、より鮮度の高いメニュー提供が可能となりました。その結果、計画的な発注数を考えるきっかけにもなりました。更には発注状況がリアルタイムで確認できるので、数量調整等の指示を店舗に行えるようにもなりました。

　バラバラの業態なので、今後は強みになる主力業態を作って店舗展開していきたいと考えています。
　アスピットは以前利用していたシステム会社と違って担当者との距離感が近く感じられるので、より色々な活用方法を教えてもらい、有効活用していきたいです。その結果、情報共有し、お互いに成長していける関係性になりたいと思います。