飲食店の原価率が店舗ごとに違う理由|多店舗展開で見落とされる5つのズレ
多店舗展開を進める飲食店において、同じ業態・同じメニュー・同じ仕入先で運営しているにもかかわらず、「…
Column
多店舗展開を進める飲食店において、同じ業態・同じメニュー・同じ仕入先で運営しているにもかかわらず、「…
飲食店の発注業務において、現場は常に「欠品」と「過剰在庫」という背中合わせのリスクと隣り合わせです。…
飲食店の利益改善というと、まず「原価率を下げよう」と考えるケースが多いのではないでしょうか。 もち…
飲食店で手元に利益が残らない大きな原因のひとつが、現場で日々発生している「ロス」です。 原価率を定…
飲食店で原価管理を行っていると、必ずと言っていいほど直面するのが「棚卸差異(たなおろしさい)」の問題…
近年、飲食店の現場で急速にクローズアップされ、経営上の大きなリスクとなっているのが「カスハラ(カスタ…
来年、令和9年度においては、主要な助成金の大幅な増額が概算要求からも見受けられます。 少し早いですが…
飲食店が多店舗展開を進めていく中で、ひとつの大きな節目となるのが「10店舗前後」の規模です。 1〜…
多店舗展開を進めている飲食店では、店舗運営の大部分を店長個人の判断やスキルに委ねているケースが少なく…
飲食店を多店舗展開していくと、ある段階でExcelや紙、チャット、個別ファイルでの管理に限界が出てき…
多店舗展開を進める飲食店では、店舗数が増えるほどExcel管理に限界を感じやすくなります。 売上、…
飲食店を多店舗展開していくうえで、発注・在庫管理は利益率に直結する非常に重要な業務です。 1〜2店…