導入事例
（株式会社ヴィクセス様）

貴社の事業内容について、教えてください

　東京都・神奈川県を中心に、イタリアン・焼肉業態を22店舗展開しています。
　常にお客様・共に働く仲間・そして関わるすべて人に、『他人本位』の理念のもと、礼儀を重んじ、感謝を忘れず、日本独自の価値観である『おもてなし』を全力で表現するファミリー。それが株式会社ヴィクセスです。

ＡＳＰＩＴを実際に使ってみられていかがですか？

　わかりやすく、「簡単」だと感じました。弊社の店舗にはパソコンが苦手で触りたがらない従業員が複数名おり、導入前は心配していましたが、実際にＡＳＰＩＴを導入してみるとパソコンが苦手な従業員も「使いやすい」と言っており、安心して使用することができています。
　また、ＡＳＰＩＴを導入したことで、作業効率は一気に上がりました。これまで買掛管理は、発注書や納品書の内容をエクセルに手入力して管理していましたが、ＡＳＰＩＴ導入後は手入力の必要がなくなり、ＡＳＰＩＴを見るだけで良くなりました。
　さらに、ＡＳＰＩＴは新店舗準備時にも効果を発揮しています。蓄積された過去のデータから地域ごとの人気商品を分析することでメニューの選定を行ったり、時間帯別売上データから営業時間を検討したり、社内会議における迅速な意思決定に繋がっています。
　その他にも、前回の発注履歴が確認できるようになったことで誰でも発注できるシステム作りができましたし、店舗でも数字の把握ができるようになったことで、店長のＦ/Ｌコストに対する意識も高くなりました。
　ＡＳＰＩＴを選択して、本当に良かったと思っています。

今後貴社が発展するにあたり、ＡＳＰＩＴをどのようにご活用いただけますか？

　今後、ＦＣ展開していくにあたり、店舗数も大幅に拡大していく予定です。多店舗分析や売上状況などの数字管理が必要不可欠になるため、ＡＳＰＩＴを使用して業務のパッケージ化を目指します。
　また、ＦＣオーナー様にもＡＳＰＩＴを活用していただけるように、サポート体制の強化にも力を入れていきたいと考えています。

ＡＳＰＩＴの導入を検討されている企業様にアドバイスをお願いいたします

　今後、店舗数の拡大を図る企業様にとって、仕入、売上、勤怠を１つの仕組みで管理できるということは、重要なポイントだと思います。
　店舗数を拡大するほど数字管理が重要になってくると思いますので、数字を簡単に管理することができ、さらに詳細な分析までできるＡＳＰＩＴを導入することは大きなメリットがあると思います。